国内为什么总把鬼片拍成科普片

前两天的时候看完了《第一诫》，客观的说拍的还不错。而且尤其令人感到欣喜的是，香港电影人拍的鬼片终于跳出了原来因果报应的套路，在尝试新东西的路上走的越来越远了。

不过他们的大陆同行远没有那么幸运。

中国几千年的儒教传统让国人敬鬼神而远之，而三十年前的一场横扫一切牛鬼蛇神的大扫除更迫使大家把一个“鬼”字从字典里生生扣了出去。就像《第一诫》中告诉大家的，中国电影教科书中也达成了这样的共识，“这个世界上是没有鬼的”。

这让要尝试一下鬼片这一大类型片的大陆导演处境非常尴尬。要拍鬼片可以，但是最后要证明出这个世界上没有鬼。如果你不能证明这个，那还是不要费这个劲了，反正拍了也审不过，白白浪费力气。

本来导演以为自己拍的是鬼片，但是三审两剪竟然变成了科普教育片。恐怕导演自己看完这样的东西，也要冲着荧幕吐上一口唾沫，骂上一句这是什么玩意儿。

这样的例子挺多，让人比较印象深刻的是两年前拍的《七夜》，整部片子90分钟，前80分钟鬼里来怪里去，把女主角吓得直尿裤子。最后10分钟，答案揭晓，原来一切都是贩毒团伙在制毒贩毒之余搞了点副业。当然了，最后这个犯罪团伙被我英勇的警察大破之。

很多冠以国产鬼片的东东都是这种调调，看完之后，电影院的大荧幕上往往被唾的乱七八糟。

而今年的早些时候，上头更推出了一项严令，诲淫诲盗，恐怖色情的东东，杀无赦。当时我正在连载我的《怪力乱神》YY大作，把我给吓得。不过从前几天《画皮》正式登陆国内院线来看，这禁令估计也废了。虽然朝令夕改不是好事，不过这禁令还是早点废的好，毕竟有太多的东西比鬼片要危害大的多（比如股市啥的），管理机构多在那些东西下下心思，比啥都好。

再说回电影。新上映的《画皮》我还没看，不敢妄加评说，不过从超豪华的多P男女主角阵容来看，多半是画着鬼片“皮”的滥情片，这样的片子通过审查也在情理之中。

虽然新版《画皮》我没看过，不过我还的确看过一部改编自《画皮》的片子——郑少秋王祖贤主演的《阴阳法王》。二十多年前的片子了，虽然片名有点逊，不过算是半部难得的传统鬼片佳作。之所以算是半部，因为在后半部分，导演胡金铨又技痒难耐，生生从鬼片拍回了武侠片。这是胡大师的老行当，一时手滑。

前半部的精彩应该归功到编剧钟阿城（《棋王》是他的代表作），此公国学功底扎实。王相公的一句“仇十洲的避火图（避火图是啥子，嘿嘿，这算一个问题吧）”让人不禁暗挑大指，真读书人也。直到尤枫画皮，这片子始终可圈可点，即使是王相公大老婆这个配角的刻画都入情入理，作为一部鬼片而言，实在难得。现在大师虽多，但是让人推敲不出硬伤的不多见了。

话说回来，其实鬼片在电影类型中算不得主流，拍得好与不好本来也没有什么。没有人要求中国的电影人拍什么电影都出色（虽然这几年只会拍团体操）。但是，还的确没有哪个国家把鬼片拍的具有科普意义。这或许算是我们的中国特色吧。

大家一起做减法：近期科技公司裁员一览

在以红杉资本为首的风险投资商喊出勒紧腰带过冬的口号后，仅仅两周不到的时间，已经有很多的科技公司开始裁员。看来过硬的执行力一向是科技公司制胜的法宝之一。

虽然科技公司高层也不希望裁员的发生，但是至少裁员后相应的开支也会减少，公司或许还有撑过危机的可能，好过大家抱着一块去死。反正先裁掉的不会是公司决策者自己，既然有机会，何不试试。

据不完全统计，这段时间硅谷已经有超过12家公司正式启动了裁员计划，而正在计划的公司可能不计其数。

当然，这当中最令人期待的还是雅虎，这家公司已经被传计划裁员好久了，目前最详细的版本是在12月进行大裁员，裁员人数是3500人左右。而另外的关于雅虎的传闻是他们要跟AOL合并或者是卖身到微软。不过不管哪个传闻是真的，对于臃肿的雅虎来讲裁员都是在所难免的。节节走低的股价也反映了投资者对雅虎前景的看淡。

近期美国科技公司裁员一览：

时间：10/3/2008

eBay : 裁员1500 人

时间：10/10/2008

Seesmic：裁员 7人 

时间：10/13/2008

Redfin：裁员20人 

时间：10/14/2008

Jive Software ：裁员40人 

时间：10/15/2008

Tesla Motors ：裁员 不详 

时间：10/16/2008

Adbrite：裁员40人 

hi5：裁员10-15人 

Zivity：裁员 7人

时间：10/17/2008

Pandora ：裁员 20 人

Zillow 裁员：超过35人

SearchMe 裁员 20%

Heavy 裁员12人

创业公司该左倾还是右倾

这几天我们经常能听到风险投资人在各个场合发表的意见，他们的口径非常一致，他们告诫创业公司，省钱是成功之道，勒紧裤腰带为生存奋斗每一天。

大家都知道最近一段时间资本市场动荡的很厉害，Google这样的公司的股价都跌去了将近三成，其他的就不用说了。悲观的人认为要崩盘。

不过已经上市的公司虽然看上去惨淡，但是还有回旋的余地，只要咬牙坚持，大部分都能生存下去。可那些仍在创业期的科技公司就没有多少回旋的时间。

目前创业公司大部分依靠风险投资开展日常的运营活动，不过目前融资的难度越来越大，如果创业公司脆弱的资金链断掉，无论多好的概念也难以继续存活下去。而作为手握钱袋的风险投资人，这时候发表的指导意见势必会佐佑创业公司下一步的运营行为。风险投资者说要省钱，创业公司就开始做省钱的打算。

不过对于风险投资者的金玉良言，也有一些人持不同的意见。他们认为风险投资者早去哪儿了，一直等到创业公司钱花的差不多了，市场状况变的糟糕了才站出来做诸葛亮状，这样很不厚道。

而更有人认为前段时间创业之风大盛，博客网站，视频分享网站，SNS网站以及其他有的没的网站蜂起，很大程度上也是风险投资者互相攀比着慷慨解囊的结果。摊子也搭起来，地盘也占了，人马也招了一大批，现在人吃马喂都需要钱了，风投却抽了梯子，出来放话说什么省钱，都等着米下锅呢，这钱哪里是说省就能省的。

当然，发牢骚不解决任何问题。对于开始于资本牛市的创业者和风险投资者，或许该切实思考一个问题：对于创业企业，到底是生存重要，还是发展重要。换言之，做创业企业应该遵循保守的策略还是激进的策略。

其实对于一个拿到100多万美元投资的小型创业企业，要维持几年内生存并非是一个难事。我最早待过的一个网站，自始至终都没有拿到一分钱的投资，光靠老板自己的资金，一直撑了8年多了，现在还活着，而且期间网站还改了两次版。不过据我所知，一直未能盈亏平衡。这样的生存对于企业有意义吗？

作为一个企业，让投资者的利益最大化是天职，它要做的最重要的事情是盈利。而如果这个企业混到每天为生存而奋斗的话，我看还是尽早停止挣扎，因为企业发展到这个地步，一定是某个地方发生了严重的问题。

对于一个创业企业而言，要求它立即盈利有些过于苛刻，但是几乎所有的风险投资者还是这样做了。在资本市场危机发生之前，从来没有一家风险投资商只要求投资的企业只要活着就ok了的，他们的要求比这要多的多。

在这样的鞭策下，初创企业只有迅速发展，跑赢所有的竞争者，才有可能占有市场的最大份额，才有可能尽早实现盈亏平衡。而想迅速发展，他们就只能不断的投钱在研发，在市场，在人力资源，在办公场所的租赁甚至在与竞争对手的口水仗上，因为它的竞争对手也在这样干。

这些投入，让创业企业的融资迅速变少直至成为零。而在上市前，创业企业只能不断寻找第二轮，第三轮，第四轮私募来维持这些快速发展带来的巨额开销。而这次危机到来之前，并没有风险投资对来寻找第三轮甚至第四轮投资的企业忠告说，你花钱太快了。他们考虑的只是这个企业发展的是不是够快。如果不够快他们会建议创业者来点类固醇，这就是风险投资者做的。

要求一个创业企业生存下去，这本没有错。但是这个要求不应该由风险投资者提出来。如果担心一个企业明天会倒闭的话，风险投资者完全不用忠告他们，只要用脚投票就可以了。没有人会指责他们。但是，如果在牛市的时候，风险投资者拼命鞭策被投资公司迅速发展；在熊市到来之后，却转而指责被投资企业乱花钱，这不但不厚道，而且显得不专业。

风险投资，投资风险。如果想完全没有风险的话，还是转行去做国有资产的保值增值吧。